Découvrez TWELVE ADVISORY
Un sens de l'initiative et une méthodologie évoluant en permanence pour s'adapter à chaque situation.
Grâce à son approche flexible, proactive et efficace des problématiques, Twelve Advisory cherche toujours à dépasser les attentes de ses clients.
Nous travaillons dans la plus stricte confidentialité exigée par nos clients, et intervenons à leurs côtés pour faire face aux exigences de chaque situation.
La qualité de nos conseils et le respect de chaque engagement font de Twelve Advisory un partenaire fiable et digne de confiance.
Twelve Advisory investit dans le développement professionnel de ses équipes en développant une responsabilité personnelle significative et en favorisant l'esprit d'entreprise.
La transmission des connaissances théoriques et de l'expérience professionnelle à nos collaborateurs, est au cœur de la vision de Twelve Advisory, contribuant à notre croissance continue et à la préservation de notre indépendance.
Services
Twelve Advisory vous assiste et vous conseille lors des moments clés de la vie de l’entreprise.
Twelve Advisory intervient lors des moments clés de la vie de l’entreprise, en particulier lors d’acquisitions, de transfert d'activités, de la nécessité de procéder à un benchmarking financier ou opérationnel, lors d’un projet de transformation, d’un plan d'amélioration de la performance, ou encore d’un retournement.
TRANSACTION SERVICES
RESTRUCTURING
TRANSFORMATION
TRANSACTION SERVICES
Twelve Advisory propose à ses clients une expertise financière pointue dans des contextes où les enjeux financiers et humains sont importants, en particulier lors d'acquisitions, de cession d'activités, de refinancements, de valorisation d'actifs et de sociétés ou de litiges. Plus récemment, nous avons renforcé nos services dans les domaines immobiliers et infrastructure.
BENCHMARKING
Notre service de Benchmarking vise à fournir des chiffres fiables dans un environnement professionnel et concurrentiel incertain, afin de conseiller les parties impliquées dans la résolution des difficultés de l’entreprise.
Analyse comparative et sous-performance
Restructuration opérationnelle et redressement
